房地产开发、工程进度与营销的节点具体关系?
1、地产的营销策划有很多，下面给你详细说明：开盘前，续集客户阶段。你需要有一个总的营销策划方案，对项目从头到尾有一个系统的战略。对项目发展节点要有预估。对市场发展要预测基本准确。这个是需要经验的，不是一个模板就可以搞定的。
2、销售策略：充分利用项目已有知名度及客户关系营销，针对剩余房源分析并针对性的做出促销政策。控制销售及宣传预算，对项目总体营销目标、预算评估。除必备岗位外，撤出其他销售人员。根据《销售过程管理流程》剩余销售任务转物业公司，配置一名客服专员。价格优惠促销应按照《价格审批流程》中作业指引进行。
3、营销组合拳解决增长难题 以新春的节点营销为例。宝龙地产新春营销宝龙地产以“新春”为营销节点，以集福、红包雨为活动策划的关键词，通过砍价/集虎/购房优惠的打法，根据萌虎下山的故事梗概，让客户在有趣的游戏中互动、获利、了解项目。
地产项目的进度控制?
事前控制合理制定计划计划是控制的依据，计划制定合理则进度控制成功了一半，计划制定的不合理则进度控制失败的风险增大了三倍。
进度控制有管理措施。包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。用工程网络计划的方法编制进度计划，要注意工作之间的逻辑关系。进度的管理措施还包括进度要有组织保证、管理保证、合同保证、资源（人力、物力和财力）保证、技术保证。有时可能还要有信息保证。
进度控制进度控制的目标是确保实现项目开发总工期。这就要求编制好网络进度计划，控制好关键工作和关键路线，提前或按期实现节点工期目标。首先，要了解完成项目各阶段工作所需的时间，制订项目总进度计划、控制性节点进度计划、操作性进度计划。
你好，工程进度控制的依据是开工前施工组织设计里工程进度计划安排，通常这个进度计划是在满足工期要求的前提下，由施工单位根据企业的施工能力和项目的具体情况来编制的。
工程进度控制是：项目实施阶段（施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划）的控制；工程质量控制是：严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
严格进行工程成本的控制。在施工管理期间应该针对项目工程材料和房地产项目进行严格的把控，尤其是在房地产项目施工中经常会出现包工、包料的问题，必须要严格审查施工材料的质量和型号，确保施工材料符合施工要求。
房地产开发项目建设的三大目标是什么,它们之间是什么关系,你是如何理解...
房地产开发项目建设的三大目标分别是：项目建设投资（成本）、进度（或工期）、质量。开发项目建设三大目标之间的关系既有对立的一面，也有统一的一面。开发项目建设三大目标之间的对立关系：分别阐述质量与成本、质量与工期、工期与成本之间的对立关系。
三大目标指的是进度、质量、投资，它们之间是矛盾统一体。不能单纯强调某一个目标，而忽略了其他目标。
建筑工程三大目标是：工程项目质量，工程项目进度，工程项目投资。三大目标之间的对立关系。
建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。
明确目标进度、投资、质量是工程项目的三大目标，它们之间存在相互依赖与相互制约的关系。进行进度控制应以这三大目标的对立统一为原则，设定总目标及各阶段、各部分的分目标，确保项目顺利推进。监理工程师应根据业主的委托要求，科学、合理地设定进度控制目标，采取综合性措施。
项目批前规划公示属于房地产开发的哪个阶段
1、为了更好的引导城市建设，整合土地资源，我局委托苏州市规划设计研究院编制了《常熟市文化片区东部地块控制性详细规划》。目前，该规划经过方案座谈、论证、审查，进入报批阶段。根据《中华人民共和国城乡规划法》，现将该规划进行批前公示。本次规划公示期为30天，自2012年9月25日，至2012年10月25日止。
2、房地产开发公司的准备工作，在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书，应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
3、城市规划批准后公示时间：①、城市总体规划、分区规划、近期建设规划、风景名胜区规划和历史文化名城保护规划长期公示。②、专业规划公示时间不少于60天。③、详细规划和重要的修建性详细规划公示时间不少于30天。城市总体规划局部调整变更前公示时间不少于15天。建设项目批前公示不少于7天。
4、第二部分：行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点2）规划总图审查及确定规划设计条件3）初步设计及施工图审查4）规划报建图审查5）施工报建6）建设工程竣工综合验收备案。选址定点阶段。
5、立项需要做可研报告和环评报告，还要土地权属证明资金证明等文件，在做可研时需要简单的规划和估算，可以自己请一个设计单位帮忙，做一个简要设计。立项通过就要设计招标，正式初设。和设计出施工图。
6、各县（市）建设行政主管部门负责本行政区域内开发项目建设条件意见书制度的实施。房地产开发项目用地出让前，由建设行政主管部门出具该项目的建设条件意见书，意见书内容作为项目建设的依据，是土地出让文件的组成部分，经政府批准后对社会公布。