街道物业管理工作存在的问题及对策
1、区政府要重点做好对上的协调沟通，充分发挥供电、供水、供暖、供气等公共服务企业在老旧小区改造和物业管理中的重要作用，尤其是对一些前期没有并网管理且老化严重的小区，争取优先改造移交并网管理；城管局要推进综合执法进社区、进小区，对居民区存在的乱搭乱建和违章建筑要加大执法力度，配合社区和物业公司做好清理整顿。
2、目前，业主对物业管理现状不满，普遍反映的一些问题有：物业公司服务质量低、常规性的基本服务也不到位；有的物业公司人员素质低、服务态度差；物业管理收费过高等。当然，面对业主的意见，物业公司也有自己的理由和苦衷。
3、三）业主的消费和责任意识淡薄。一是缺乏消费意识。业主缴费意识差，导致物管企业资金困难，继而造成服务质量不高，物管服务便进入恶性循环。二是缺乏责任意识。业委会成员对物业管理知识了解甚少，缺乏工作热情。且业委会难以召开，导致业主与企业难于沟通，为小区正常管理埋下隐患。
4、四）是缺乏详细的服务标准和价格体系。物业管理的服务质量标准和定价标准不明确，业主与物业公司之间缺少协商依据，也使大量物业纠纷难以调解。（五）物业服务企业服务水平问题。
5、物业管家工作中遇到的困难，近年来国内房地产业蓬勃发展，也带动了社区物业服务的发展，业主在选择住房的同时，也更多的考虑物业服务，但其中的难点也很多，以下是物业管家工作中遇到的困难 物业管家工作中遇到的困难1 1 、开发商遗留问题给物业管理服务造成隐患。
6、对不具备法定资质却从事物业管理工作并产生了物业管理纠纷的，在业主委员会或业主同意的情况下，限期物业管理企业补办相关证书，并与业主委员会或业主签订物业管理合同，但证书补办前的物业费用只按合理成本收取。
高校物业管理现状和校园物业管理企业相关对策
转变经营模式，拓宽经费来源。经费保障是高校物业管理工作顺利开展的基础，高校物业管理的经费不能只依靠行政拨款，在确保学校各项物业服务的情况下，通过扩大规模，降低成本，以主业为本，多种经营，积极开拓校外市场，拓宽经费来源，只有在经费有了保障，才能在根本上促进高校物业管理的改革和发展。
高校物业管理的对象主要有四大方面，即：学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理。其主要工作是房屋的管理、保养与维护，水电、消防等公共设施的管理、保养与维护，道路交通的管理与疏导，停车场的管理，园林绿化与保洁，社区秩序与安全，社区文化等。
要服从舍长、值日老师及学生会检查组同学的管理，不允许不尊重的言行出现，要爱护公物，节约用水。（1分） 注：文明宿舍按月评制度，名额无限，评上文明班宿舍，每月奖励20元。 学校物业管理工作方案5 活动主题：携手共创美好家园。
高校物业管理公司可以通过理念创新、制度创新、管理创新、技术创新和文化创新来提升公司核心竞争力。
物业管理工作报告5篇
篇一：小区物业2022年工作总结报告 一年的时间转眼就过去了，回首看看自己一年的成果，虽然也没什么大的突出贡献，但是能安安稳稳的完成这一年的工作，将领导安排的任务都全部解决，我们的工作也算是圆满的完成。 跟随着领导的指点，我管理着__小区的保洁员们共同完成了这一年的保洁工作。
物业工作 总结报告 1 光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。
物业公司工作汇报总结 范文 1 我是一名绿城物管员工，入司已近三年。回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个 职场 菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。绿城是一个能让人感觉到希望的地方，让我印象最为深刻的还是公司的 企业 文化 。
自觉加强学习，努力适应工作 物业管理工作是一个具有特殊性的服务行业，在这日益更新及业主更高的须求上，为了尽快适应新形势的工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累 经验 。
物业管理工作总结范文 时光飞逝，20xx年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首鼠年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的各项工作顺利完成，在此感谢各位对我的关心和帮助。
物业管理上半年工作总结1 今年上半年--物业在全体员工齐心协力下，进一步加强了内部管理：健全完善了各项 规章制度 ，制作了各岗位人员公示牌，使管理更加规范，现对上半年物业管理工作加以总结。 服务工作方面。
如何进行对城市居民小区物业管理状况调查
1、物业管理状况调查 对小区外观进行全面查看、设施设备、物业硬件诸如步道、照明、监控、卫生、绿化、停车场等进行评估。对物业服务企业进行考察，主要是服务水平、服务质量、服务项目等方面，侧重于物业管理和服务软件。物业企业内部管理和外部服务等。
2、进行城市居民小区物业管理状况调查，可以按照以下步骤进行： 设计调查方案：首先需要明确调查的目的和重点，确定调查范围和时间，设计调查问卷或访谈提纲。
3、对小区外观进行全面查看、设施设备、物业硬件诸如步道、照明、监控、卫生、绿化、停车场等进行评估。对物业服务企业进行考察，主要是服务水平、服务质量、服务项目等方面，侧重于物业管理和服务软件。物业企业内部管理和外部服务等。调查居民满意度、缴费意识、业主委员会的工作情况等。
住宅小区物业要怎么管理
健全政府管理体制，积极形成全社会和各部门齐抓共管的良好局面。 加强宣传教育引导，不断增强业主消费意识和物业服务企业的服务意识。 加大集中整治力度，解决当前我区小区物业管理存在的突出问题。 加强行业监管力度，全面提高我区小区物业管理服务质量。
小区的物业管理还需要负责小区内部的治安管理，比如说小区大门处的门卫也是属于物业公司的工作人员，治安比较好的小区，物业公司都会选择封闭式管理，对于进出小区的人都应了如指掌。物业公司要对小区业主的人身安全，以及房屋建筑及其设备设施进行管理。
住宅小区物业管理内容包括对住宅小区居民和住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安、环境等的管理。住宅小区物业管理的对象住宅小区的物业管理，管理和服务的对象首先就是住宅小区的居民。对于居民的管理，不是限制他们的人身自由，而是管理他们在小区居住时的部分行为。
如果让你对某城市居民小区的物业管理状况做一调查,你将如何进行?_百度...
1、对小区外观进行全面查看、设施设备、物业硬件诸如步道、照明、监控、卫生、绿化、停车场等进行评估。对物业服务企业进行考察，主要是服务水平、服务质量、服务项目等方面，侧重于物业管理和服务软件。物业企业内部管理和外部服务等。调查居民满意度、缴费意识、业主委员会的工作情况等。
2、物业管理状况调查 对小区外观进行全面查看、设施设备、物业硬件诸如步道、照明、监控、卫生、绿化、停车场等进行评估。对物业服务企业进行考察，主要是服务水平、服务质量、服务项目等方面，侧重于物业管理和服务软件。物业企业内部管理和外部服务等。
3、为了对所在城市的生活小区进行社会治安管理状况调查，首先，明确调查的核心目标和覆盖范围。这包括查阅相关文件和收集居民的意见，以确定需要关注的具体治安事项和地域边界。接着，设计一个有针对性的调研工具，如问卷。问卷应包含与治安状况直接相关的、具有针对性的问题，以确保信息的有效性和相关性。
4、首先，明确调查的目的，即了解生活小区的社会治安管理状况。 其次，制定调查方法。可以采用问卷调查的方式，选择20个左右的住户进行访谈，了解他们对社会治安管理的满意度。 接着，收集数据。通过访谈，记录下住户的满意度评价。 最后，分析数据。
5、如果对生活小区社会治安管理状况调查的话，首先要采访20个左右的住户，看他们的满意度，得到数据就去百分比就好了。